本記事のテーマに関するよくある質問
売上目標から逆算する資金計画はなぜ破綻しやすいのですか？
売上計上と実際の入金にはタイムラグがあるためです。売上という不確実な要素を前提にコストを積み上げると、回収が遅れた際に手元の運転資金が枯渇し、黒字倒産を招きます。
資金繰りを安定させる事業計画の立て方のポイントは何ですか？
売上ではなく「許容できるキャッシュアウト」から逆算することです。最悪のシナリオを想定し、売上が激減しても会社が何ヶ月存続できるかを把握して防衛ラインを明確にします。
黒字倒産を防ぐための効果的な対策は何ですか？
損益計算書上の利益ではなく、常にキャッシュの増減を基準に意思決定を行うことです。売掛金の回収と支払いのサイクルを厳格にコントロールし、手元現預金を基準に管理します。
